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Robert E. Quinn

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Antes de que dividas ese CEO o silla…

A menudo, falta de debates sobre la fijación de la gobernanza corporativa es la discusión sobre los resultados: ¿qué son exactamente las empresas que intentan lograr mediante la adopción de nuevas medidas de gobierno? ¿Cuál es el fundamento, por ejemplo, para separar los roles de la silla de la junta y el CEO? Los defensores de tener una silla independiente ofrecen una serie de argumentos. Aquí hay un muestreo: "Tú tienes [...]
Evalúe el valor de sus redes
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Evalúe el valor de sus redes

••• Mientras examina las entrevistas[en un informe Catalyst](http://www.catalyst.org/publication/455/unwritten-rules-why-doing-a-good-job-might-not-be-enough-europe) sobre el liderazgo, seguían surgiendo numerosas referencias a las redes…
Sable traqueteante: nuevas formas de competir en la información
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Sable traqueteante: nuevas formas de competir en la información

He construido mi carrera, y American Airlines ha construido gran parte de su negocio, alrededor de sistemas informáticos en masivos, centralizados y propietarios. Desarrollar estos sistemas consumió millones de horas de hombre y miles de millones de dólares, pero sus ventajas de mercado eran enormes. Como resultado, nuestra experiencia subrayó el potencial competitivo y organizativo de la tecnología de la información. A riesgo de [...]
Gerente de tecnología de la información y mañana
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Gerente de tecnología de la información y mañana

El año es de 1958. Es un momento de prosperidad, productividad y crecimiento industrial para las corporaciones de los EE. UU., Que dominan la economía mundial. Las organizaciones se están creciendo más y más complejas para el día. Servicio de cable transatlántico, que acaba de iniciarse, y los avances en el transporte permiten que las empresas se expanden a los mercados internacionales. Para manejar el crecimiento, [...]